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為民族工業造"芯"
放置封神
發布日期:2024-01-05

【云南】

工程是工程使自然界的物質和能源的特性能夠通過各種結構、機器、作總產品、結內系統和過程,容精是華篇以最短的時間和最少的人力、物力做出高效、工程可靠且對人類有用的作總東西。將自然科學的結內理論應用到具體工農業生產部門中形成的各學科的總稱。以下是容精小編收集的工作總結,歡迎查看!華篇

工程工作總結1

20XX年,工程在公司的作總正確領導下,緊緊圍繞公司的結內整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的容精水平,杜絕重大安全事故的華篇發生。以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

一、現場工作總結:

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和建議:

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會:

我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。

工程工作總結2

時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時,也為我有機會成為**的一份子而自豪。 在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。

公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在**在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。

“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。

成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

工程工作總結3

當20**新年就要來臨,人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時,我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭,又一個記錄人生軌跡的365個日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余,是否該思考點什么,是曾經歷的?是曾輝煌的?是曾錯過的?還是曾見證的?

過去的一年,在龍記星河灣項目部中擔任4號樓負責人的職務。在這里,首先感謝公司及項目部的各位領導和同事的支持,給予了我能夠展現人生價值的一個平臺。就我本人的工作性質而言,雖然我們是地產公司,但從事的工作主要還是在施工現場,所以我就以施工現場的角度對今年的工作做以總結。

在這個項目中,我的主要職責是負責施工現場土建工程管理,監督土建項目的現場施工進度和施工質量,控制土建項目施工成本,進行施工安全檢查,協調現場土建相關單位人員進行的項目管理。協助工程項目經理、工程技術部做好本專業工程項目的前期運作,參與土建工程對投標單位進行土建方面的現場答疑,協助工程技術部進行本專業的工程技術管理工作,并配合其他工程師的工作,在前期施工準備過程中參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發放。在施工過程中督促和協助監理控制工程進度、質量,負責編制本專業施工進度計劃,并負責編制本專業主要設備、材料計劃,并對已完成的本專業工程進度進行評定,協調各施工單位,處理現場有關專業問題,跟蹤施工過程,現場巡視、落實、監督整改方案的執行情況。在工程驗收中配合工程的竣工驗收。

過去一年的工作中,在項目部同事的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在今年的施工中,6月份完成了主體結構的封頂,隨后的施工中,完成了砌體及二次結構的施工,屋面各分項工程的施工,室內抹灰及外墻保溫工程的大面積施工,地下室土方回填,地幅熱及墊層施工,門窗安裝施工,樓內上下水及消防管道的施工等等工作,在整個小區的全面施工中配合3號樓交工,2號樓主體施工,鍋爐房及其它室外配套工程和5號樓的前期工作,在7月份4號樓并通過的市級文明工地的驗收。所有這些工作,都離不開項目部全體員工的共同努力。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面就我個人的理解簡單歸納以下幾點,請領導指正:

工作的務實性

其實在一個人的發展過程中,可能錯過很多次騰飛的機遇,但腳踏實地地走好每一步卻顯得尤為重要。當一年的辛勤工作過去的時候,善于反思和總結更有利于每一個人迎接新一年的起步。有人曾經說過,“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們工程管理人員對待施工中的點點滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,實事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過程的控制,對新技術、新材料、新工藝要善于學習,已經有經驗的工藝更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

工作中的預見性

對于建筑施工人員來說,預見性很重要,這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關的圖集和規范,對施工中可能出現的一些工序及設計問題要有預見性,不能摸著石頭過河,走一步算一步。對材料的計劃和勞動力的安排也是一樣,要提前做好各項準備工作,才能在施工中順利完成各項施工任務。

工作中團隊的合作

俗話說:“獨木不成林,同心可斷金”,在工作中,我和領導及同事及時勾通工作中存在的問題,并及時進行處理,互相配合未完成工作中出現的各種疑難問題,順利地完成了施工任務。我覺得,在我們公司和項目部各位領導的帶領下,在我們員工們共同的配合中,沒有我們完不成的施工任務。

工作中的成就感

怎樣才能將一個建筑做成精品,這就是考驗我們的責任心。作為房地產行業更應該在低碳環保、節能減排建筑上做更多的嘗試。其實每一次付出,每一次成就,又是一次新的起點和開始,每一次當自己走進已建成的小區時,總會有人問起:哎,怎么好久沒有見到你?我的回答是:當第一次見到你,是因為我們正在為你們建新居;當你們搬進新家的時候看不見我們,那是因為此時我們又在為更多的人修建新家,這就是我們的行業特征。

在今后的工作 中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些有益于公司大局和用戶見解,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作 。

總之,在這一年時間里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充實的一年。

對公司的幾點建議:

推進工程質量安全管理,提高建筑產品檔次,完善招投標措施,,加強優選素質較高的長期合作供貨和分承包商,培養優秀員工,建立激勵機制,為員工創造更好的工作和發展平臺。

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